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化妆品生产企业检查要点:生产管理的检查

作者:小编 发布时间:2021-12-09 10:54:30点击:

信息摘要:

化妆品生产企业的重点是生产,一切都围绕生产展开,所以也是检查的重点,那么,生产管理的检查有哪些内容呢,那些又是经常犯的错误呢,本章将为大家进行详细介绍,在生产中的查到的主要问题如下: 1 配料,称量无复核,称量要求双人复核,却很多时候只有单人签名,有一些小企业在原料脱包上很不规范,有些竟然在暂存间外脱包,然后等待一段时间后进入称量室称量,并且有一些车间把脱包过的原料直接放入塑料筐,没 

    化妆品生产企业的重点是生产,一切都围绕生产展开,所以也是检查的重点,那么,生产管理的检查有哪些内容呢,那些又是经常犯的错误呢,本章将为大家进行详细介绍,在生产中的查到的主要问题如下:

    1 配料,称量无复核,称量要求双人复核,却很多时候只有单人签名,有一些小企业在原料脱包上很不规范,有些竟然在暂存间外脱包,然后等待一段时间后进入称量室称量,并且有一些车间把脱包过的原料直接放入塑料筐,没有经过塑料袋或者其他包装隔离,有比较明显的卫生隐患。

    化妆品生产企业检查要点:生产管理的检查

    2 批生产记录,从整体大数据分析,批生产记录是出问题最多的要点之一,几乎每次都能发现问题,主要有,批定义模糊,一般是定义过宽,不同锅不同料在同一天也算同批,其实批定义的内涵就是批内的性质完全相同,这是批定义的意义所在; 批生产记录不全,很多配料,温湿度,工艺参数等都没有记录,有些对于物料投料只记录一部分,完全没有物料平衡计算的基础,供应商与档案供应商有出入;批生产记录造假,通过物料平衡计算,或者简单逻辑分析,发现批生产记录涉嫌伪造,这一点是很严重的,可能造成整个生产线生产许可被否决;批生产记录不清楚,是指有的批生产记录里有多个批定义,有的批生产几率记录繁复却回避重点,有的造成歧义。

    3 生产车间和相关设备的卫生问题,这也是个常见问题,尤其在飞行检查更容易发现,很多所谓“网红”的代工厂的卫生状况很差,粉尘量大,操作台不洁净,地上杂物丛生,污水流出下水道,私自改变车间用途等等,而一些卫生状况好的企业主要问题出在原料桶上,原料桶有些敞开,有些取样管道上有明显残留,有些容易污染的取样器裸露在外,这些比较常见,虽然大企业卫生状况较好,但是有些环节仍需注意。

    4 清场,这是很多化妆品企业的固有毛病,因为很多基质难以清场,特别粘度大的基质和封闭性高的管路都有这种顽疾,很多化妆品企业并没有多少好的办法实现彻底清场,其实很多车间都会有合适的清场办法,关键是你设计和后期是否真正用心想办法,发挥创造性思维解决,否则最严重情形可能导致整个车间图被要求修改的后果。

    5 物料平衡计算,其实化妆品对于物料平衡计算的容忍度是比较高的,没有要求很精确,但是如果有很大出入的话是必须要注意的,其实很多时候物料平衡计算是可以发现许多问题的,甚至有些地方因此发现非法添加甚至更多问题。

    6 生产管理必须服从于质量管理,就是质量负责人必须能够监督制约生产,这是现代管理体系的最基本要求,也是基本精神,但是实际上看,很多企业恰好相反,后者服从于前者,这就会导致很多怪事发生,修改,伪造,补做记录,生产负责人兼职质量负责人,质量负责人对于产品没有实质放行权力,或者不履行放行权力,这些都遇到过,根本原因还是思想意识建立不清所致。


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